笃定信心务实苦干 劈波斩浪砥砺前行--宁夏佰富彩化工集团股份有限公司召开2024年度总结表彰暨2025年目标责任书签订大会

       1月16日，宁夏佰富彩化工集团股份有限公司召开2024年度总结表彰暨2025年目标责任书签订大会。

　　会上，佰富彩股份公司党委书记陈文泓同志作了《谱新篇提振信心 建新功提质增效——公司党委2024年工作总结和2025年工作安排》的讲话
。

　　他指出 一年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会及自治区第十三次党代会历次全会精神
，按照新形势党建工作部署要求


，以助力企业发展为目标，发挥“把方向
、管大局、保落实”作用，紧扣中心工作、坚定工作方向
，围绕服务发展、提高工作水平，推动党组织的战斗力、向心力、凝聚力不断提升，为公司各项工作高水平开展提供了坚强的政治保证
。

　　他强调 2025年，党建工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实公司决策和部署，奋力开创转换经营机制、提高生产质效
、扭亏增盈目标的新局面，在推进公司高质量发展中交出“有为答卷”。

　　他安排 2025年党建工作要做到:一是把牢“政治方向”，在抓引领提信心上持续用力
。二是锚定“一个目标”，在逆境中增底气迎接重大考验。三是聚焦“六项任务”，在练内功
、强能力上积极作为
。四是深化“党群融合”，在解难题发挥作用上精准发力
。

　　股份公司总裁乔冠荣同志作了题为《多措并举破困局 稳中求进促发展》的年度工作报告
。

　　他指出 2024年对于公司经营发展来说极不平凡，国内经济下行，市场有效需求不足，PVC价格屡创新低，公司经营遇到了严峻挑战。一年来，在公司董事会的正确领导下
，我们顶住外部压力、克服内部困难，紧紧围绕董事会“锚定三年、实干每年”的“四个1”+“10”工作部署，以“经营业绩全面扭亏为盈”为目标
，以“三个强化、五个聚焦、四个赋能”为主要工作抓手
，创新经营模式，深挖内部潜能，高效统筹生产经营工作，深入推进降本增效活动，把握住了“稳”的大局和“进”的主线
。2024年完成工业总产值63.18亿元，实现营业收入47.3亿元。主导产品PVC树脂、离子膜烧碱
、水泥熟料、工业盐、供电量完成全年产量目标
。

　　他强调 新的一年，在公司董事会的决策引领下
，我们有信心、有决心
、有能力应对当前挑战，迎接新的发展窗口期。让我们始终秉承艰苦奋斗、挺膺担当的优良传统
，保持知重负重
、直面挑战的昂扬斗志，聚焦生产平稳
、安全环保、降本增效、项目建设等重点领域，主动担当
、善作善为，用实际行动奋力开创佰富彩发展新篇章。

　　他安排 2025年是“十四五”规划的收官之年，也是股份公司“智能化”转型升级开局之年，为了应对新形势、新情况
、新任务，我们务必要统筹好稳定与发展的关系、创新与发展的关系
、发展与安全的关系、发展与环保的关系，立足全局

、把握重点、科学谋划
，积极开拓新兴领域
，寻找新的业务增长点
，加快实现“智能化”升级，推动公司持续高质量发展。一是瞄准稳产高产
，狠抓系统运行管控
。二是严守底线红线
，狠抓安全环保管理
。三是紧盯目标任务，狠抓降本增效落实
。四是加速转型升级，狠抓新质生产力发展

。五是强化实干担当，狠抓作风建设赋能。

     大会对一年来涌现出积极进取、勇于开拓
、奋发有为
，为公司稳定发展作出突出贡献的45个先进集体和123名先进个人进行了表彰。对获得“超额利润奖”的广拓能源公司、兴昊永胜盐业公司、炔烃节能公司

、资源循环公司、股份公司供应部、华峰塑胶公司、能源化学公司
，分别给予97万元、77万元、30万元、29万元
、28万元、15万元、8万元现金奖励;对获得“安全生产奖”的炔烃节能公司
、能源化学公司
、广拓能源公司
、兴昊永胜盐业公司、资源循环公司、华峰塑胶公司，分别给予24.3万元、21.6万元、18万元、18万元、14.4万元
、4.5万元现金奖励
。通过表彰，激励各单位和全体员工以先进集体与个人为榜样，继续发扬“团结
、拼搏、求实、创新”的企业精神，以更加饱满的热情和积极的作风投入到企业发展建设中，全力推动2025年各项工作顺利开展

。

　　会上

，公司各主要领导分别签订了法人治理、党建工会、生产经营、安全环保目标责任书，进一步明确任务
、厘清职责，为全面实现2025年经营管理目标奠定坚实的基础
。

　　最后，股份公司董事长代良云同志作了《笃定信心 砥砺前行 努力开创高质量发展新局面》的重要讲话。

　　他指出 过去的一年

，全球经济复苏乏力，外部环境的严峻性、复杂性

、不确定性持续上升，国内市场经济持续下行

，有效需求不足
，氯碱行业面临产能过剩

、需求萎缩、成本上升
、价格低迷等诸多挑战，公司经营压力越来越大。面对困难和挑战
，全体干部员工团结一心、群策群力、攻坚克难，以“全面扭亏为盈”为目标，以“降本降耗、开源节支”为抓手，努力破困局、积极创新局，公司呈现出经营局面“平顺稳定”和经营效果“回升向好”的发展态势。

　　他强调 站在新的历史起点上
，佰富彩正处在提质攻坚、转型升级的关键时期，使命重大、任务艰巨，我们要把握发展大势，聚焦建设“美丽佰富彩
、平安佰富彩、和谐佰富彩”，不遗余力推动“稳、高、坚、优
、提、补
、降
、双保障”八个方面、十五项重点工作
。要以更务实的作风、更高效的管理、更超前的眼光，将思想和行动统一到公司决策部署上来。要向管理要效益
，向创新要发展
，以实干精神，在五年内实现“资产过百亿、产值过百亿
、营收过百亿”的“三个百亿”目标;三年内实现“人员素质全面提升”“年人均产值达到500万元(新项目年人均产值达到1000万元)”“年人均收入达到10万元(不包括年薪人员)”的目标。

　　他安排 2025年，各单位要坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，强化过程管控，坚定信心、真抓实干，确保各项重点工作任务落到实处、取得实效
。一是着力推进生产经营稳定
、平顺
、高效运行

。二是高标准定位新建项目，稳健实施在建项目。三是坚定不移抓好安全环保工作，努力建设“平安佰富彩、美丽佰富彩”。四是优化营销管理模式和流程再造，除弊培新正本清源
。五是加强人才队伍建设，全面提升人员综合素质。六是补“智能制造

、产品单一、质量管理”短板
，助力公司高质量发展。七是以“五降”为抓手
，全面深化“降本降耗 开源节支”活动，促进企业效益最大化

。八是强化审计监察“查错纠弊，裁曲矫正”和党工联建“引领融合、强基聚气”的“双保障”功能

，努力实现“和谐佰富彩”
。